Akademickie zalety wirtualnej przestrzeni danych empirycznych w Physical Data Room | Datarooms

Po zbadaniu zachowania krzywej uzytecznosci informacji w stosunku do rozmaitych okresów inspekcji dla VDR i PDR, mozemy teraz zbadac, jak ta osobiscie róznica warunków wplywa dzieki marginesy. Pokazujac marginalna zmiane w zdatnosci informacji kazdego dodatkowego zebranego elementu wiadomosci, chcemy wykazac, jak, przynajmniej teoretycznie, przeksztalca sie wartosc kazdej suplementarnej informacji. Zredukowanie marginalnej zdatnosci informacji. Innymi slowy, uzytecznosc wiadomosci jednostki danych (zwykle dokumentu) zebranej u nabywcy jest nizsza anizeli uzytecznosc wiadomosci poprzedniej zebranej jednostki wiadomosci. Podobnie jak w poprzednim wykresie, czas wydaje sie reprezentowany przez ilosc zebranych informacji, co bardziej precyzyjnie odzwierciedla malejaca korzysc informacyjna na wszelka kolejna jednostke informacji. W zwiazku z tym wykres sugeruje, ze papiery poddane przegladowi na wczesnym etapie procesu nalezytej starannosci przez zespól ds. Odpowiedniej starannosci istnieja najbardziej pouczajace i posiadaja najwiekszy dzialanie na sporzadzanie celu. Pliki te mieszcza najwazniejsze dane, takie jak mozliwosci zarobkowy, stan prawny, wczesniejsze trendy przy firmie i tym podobne. Z biegiem czasu, w mniejszym stopniu wazne papiery sa weryfikowane i zmieniaja ogólne postrzeganie wartosci klienta w nieznacznym stopniu. Przyjmujac te akademickie warunki zbyt prawdziwe, mamy mozliwosc skorelowac suma informacji oraz czasu, co pokazuje, iz im dluzszy okres kontroli na team, tym wiecej informacji zespól ma zebrac. Jest to równiez empirycznie rzeczywiste. Poniewaz jednak uzytecznosc wiadomosci, jak nazywamy wartosc wiadomosci, spada razem ze rozwojem ilosci zbieranych informacji, mozemy ekstrapolowac, ze wartosc danych spada wraz ze wzrostem czasu poswieconego na inspekcje.

intralinks

Wczesniejsza okreslenie optymalnej koszta. Definiujemy kolejna teoretyczna korzysc VDR. VDR pozwala uzytkownikom zdefiniowac najlepsza cene znacznie wczesniej niz uzytkownik PDR jest w stanie. Ów korzysc wynika bezposrednio wraz z zwiekszonej czytelnosci i mozliwosci wyszukiwania papierów w VDR, umozliwiajac celowi przeprowadzenie dokladniejszej analizy weryfikacji w krótszym okresie. W rzeczywistosci moze nie zaakceptowac byc naprawde, jak w przewazajacej liczbie sytuacji, wydajnosc kupujacego wydaje sie byc nieco mniejsza. W dluzszym okresie kontroli eksperci nie w kazdym przypadku koncentruja sie na zasadniczych dokumentach z poczatku procesu poprawnej starannosci, tak jak ma jest miejscem w PDR, gdzie moga miec ograniczony okres kontroli. Totez krzywa zdatnosci informacji marginalnej dla VDR w rzeczywistosci vdr due diligence byc moze wygladac odrobine inaczej anizeli nasze akademickie zalozenie. Wzrastajace koszty krancowe. Na koniec analizujemy, jak ulepszaja sie koszty krancowe dla VDR i PDR pod wzgledem liczbie zebranych danych. Analiza ta ujawni, które to z ludzi podejsc jest mniej cenne w trakcie badania due diligence. Ponadto, jak widac przy rzeczywistych sytuacjach, koszty PDR rosna predzej niz koszta VDR, poniewaz zwieksza sie suma przetwarzanych wiadomosci. Koszty kupna w PDR sa wyzsze niz w VDR, jakim sposobem omówiono wczesniej. Dlatego tez wszelka krancowa jednostka informacji kosztuje wiecej az do zebrania po PDR w porównaniu z VDR, co powoduje rosnaca dywergencje miedzy wydatkami krancowymi VDR i PDR, poniewaz powieksza sie liczba zebranych jednostek danych. Poniewaz krzywa kosztu krancowego PDR przechwytuje krzywa zdatnosci krancowej poprzednio krzywa krancowa kosztu VDR, aby tok PDR byl ekonomicznie pozadany, nalezy zebrac mniej danych. Z drugiej strony stabilnosc VDR wydaje sie na uprawnienie, co oznacza, ze mozna zebrac wiecej danych, pozostajac ekonomicznie wykonalnym. O ile zgodzimy sie, ze wieksza ilosc informacji pochlonietych przez pod wzgledem finansowym akceptowalne koszty zmniejsza asymetrie informacji miedzy kupujacym natomiast sprzedajacym, VDR, który pozwala uzyskac wiecej informacji na ekonomicznie akceptowalnych warunkach, skutkuje bardziej wydajnym procesem M&A.

Bu yazıyı paylaşın:

Benzer Yazılar

Arama